回望2022｜甘肅藥業(yè)集團2022年十大新聞
時序更替，夢想前行。2022年，我們踔厲奮發(fā)，闊步向前，奮筆疾書，共繪精彩，在推進甘肅中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強做大的征程中邁出了堅實步伐。一年來，甘肅藥業(yè)人在集團公司黨委堅強領(lǐng)導下，用堅韌與挺拔，以開拓與創(chuàng)新，帶給我們一幕幕的感動。在這張屬于甘肅藥業(yè)人的奮斗畫卷中有你，有我，有他！
這一切值得重溫和銘記。黨委宣傳部經(jīng)過梳理篩選，評選出甘肅藥業(yè)集團2022年度十大新聞事件，與大家一起回顧過去一年的擔當、拼搏、汗水、成績……
01深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神。
2022年，集團公司以迎接、學習、宣傳、貫徹黨的二十大為主線，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)營發(fā)展，各項事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭，開展“砥礪新時代，甘肅藥業(yè)人共話高質(zhì)量發(fā)展”宣傳報道，推出“寄語二十大”系列報道等，為大會勝利召開營造良好輿論氛圍。10月16日，集團廣大黨員干部職工以多形式收聽收看開幕會盛況，大會閉幕后，集團公司系統(tǒng)黨員干部帶頭學，職工群眾積極學，迅速興起學習宣傳貫徹熱潮，黨委書記、董事長魏陽在官方媒體發(fā)表《砥礪實干、銳意進取、推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展》署名文章，集團領(lǐng)導帶頭到基層宣講二十大精神，各基層組織多措并舉推動黨的二十大精神落實落地，實現(xiàn)學習宣傳貫徹黨的二十大精神多層次、全覆蓋。在官網(wǎng)推出“學習宣傳貫徹黨的二十大精神”專題，助力宣傳貫徹走深走實。
02
營銷中心實體化運行，銷售業(yè)績不斷攀升。
深入實施以銷售、研發(fā)為重點的“啞鈴型”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷出實招出硬招推進銷售板塊提質(zhì)增效，在整合集團內(nèi)部銷售資源組建營銷中心基礎(chǔ)上，依托所屬上市公司旗下神康醫(yī)藥公司全面實現(xiàn)實體化，最大化授權(quán)放權(quán)，給予人、財、物全方位支持，打造了集團自有的專業(yè)化銷售團隊，拓展優(yōu)化全國銷售網(wǎng)絡，開辟實體藥店、網(wǎng)絡電商等新銷售渠道，實現(xiàn)業(yè)績較快增長，全年主打產(chǎn)品元胡止痛滴丸、宣肺止嗽合劑銷量同比分別增長22.51%、48.74%。
03普安制藥公司年產(chǎn)5000萬盒宣肺止嗽合劑等液體制劑生產(chǎn)線升級改造項目開工建設。
6月15日，集團在武威舉辦年產(chǎn)5000萬盒宣肺止嗽合劑等液體制劑生產(chǎn)線升級改造項目開工儀式，省政府國資委、省衛(wèi)健委、省中醫(yī)藥管理局局以及武威市有關(guān)領(lǐng)導出席儀式。該項目是甘肅藥業(yè)集團做強壯大醫(yī)藥工業(yè)板塊的重點項目，也是深入貫徹省第十四次黨代會精神、有力落實“四強”行動的重要舉措。總投資3.6億元，建成后將形成年產(chǎn)5000萬盒宣肺止嗽合劑生產(chǎn)線，綜合廠區(qū)年產(chǎn)量可達7500萬盒，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
04宣肺止嗽合劑被納入國家中醫(yī)藥管理局及21個省新冠病毒診療方案。 05 啟動構(gòu)建全省國有醫(yī)藥物資戰(zhàn)略保障體系。 與武威市人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，順應國內(nèi)醫(yī)藥流通業(yè)務主要由國有企業(yè)主導的趨勢，從掌握配送權(quán)入手，加快構(gòu)建全省國有醫(yī)藥物資戰(zhàn)略保障體系，6月15日，組建成立甘肅藥業(yè)集團醫(yī)藥公司，承擔武威地區(qū)醫(yī)院醫(yī)藥物資及防疫物資配送業(yè)務，在補齊地方國有醫(yī)藥配送主渠道短板的同時，將稅收、就業(yè)留在當?shù)兀_啟地企共建發(fā)展新模式。 06 中藥材產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化。 07 牽頭組建甘肅省中醫(yī)藥創(chuàng)新聯(lián)合體。 8月29日，集團及科技創(chuàng)新研究院牽頭組建的甘肅中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體獲批，這是我省通過備案的第八個、中醫(yī)藥行業(yè)第一個創(chuàng)新聯(lián)合體。甘肅中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體項目將對中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進行創(chuàng)新布局，構(gòu)建以產(chǎn)品和終端應用為導向的產(chǎn)學研用創(chuàng)新體系，培育企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)體系，形成關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新的“核心圈”，助力我省中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、加快發(fā)展。 08 國企改革三年行動按期收官。 認真落實黨中央、省委省政府關(guān)于深化改革的戰(zhàn)略部署，堅持問題導向，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，以改革破除發(fā)展障礙，以改革培育企業(yè)競爭力，集團公司國企改革三年行動7個方面78項改革任務全部完成。集團全級次企業(yè)實現(xiàn)董事會應建盡建、外部董事占多數(shù)，“一企一策”加大對子公司授權(quán)放權(quán)力度，最大化釋放經(jīng)營發(fā)展活力。新組建的三級子公司全部與合作方采取現(xiàn)金出資方式進行混改。健全“四能”機制，中層干部不勝任退出比例達10.53%，集團總部及所屬企業(yè)市場化退出占集團職工總數(shù)的5%以上，激勵機制最優(yōu)秀的所屬企業(yè)績效工資占比達到70%以上。堅持市場化公開招聘，員工市場化選聘達到100%，選聘職業(yè)經(jīng)理人占新組建公司經(jīng)理層達到40%以上。 09 宣肺止嗽合劑日產(chǎn)能提高到21.6萬盒。 面對11月份以后宣肺止嗽合劑市場需求急速攀升的實際，集團統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，立即組織有關(guān)專家、企業(yè)家分析我省中醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)狀，廣泛進行溝通，深入現(xiàn)場調(diào)研，拿出了進一步擴能方案，實施了普安制藥宣肺擴能增產(chǎn)改造方案，同步研究并實施委托生產(chǎn)宣肺止嗽合劑項目，利用子公司普安制藥年產(chǎn)5000萬盒宣肺止嗽合劑項目已建成部分，增加設備，解決原生產(chǎn)線卡脖子問題，在最短時間內(nèi)將宣肺止嗽合劑日產(chǎn)能從6.5萬盒提升至21.6萬盒，增長232%。 10 黨建基礎(chǔ)不斷夯實，黨建價值創(chuàng)造力不斷提升。 2022年以來，集團黨委認真貫徹落實中央、省委省政府、國資委黨委關(guān)于全面從嚴治黨的部署要求，著力謀劃黨建工作頂層設計,著力搭建黨建嵌入生產(chǎn)經(jīng)營制度平臺，著力落實落細廉潔自律各項制度，促進了集團公司黨建工作的改進加強，推動了集團公司的扭虧脫困和高質(zhì)量發(fā)展，管黨治黨責任進一步壓實，監(jiān)督執(zhí)紀問責更加精準有力，選人用人導向更加鮮明，群團工作更加聚焦中心，干部職工干事創(chuàng)業(yè)勁頭進一步提升。
